在雅福文化的引領(lǐng)下，近期，一次源于細心觀察與創(chuàng)新思維的小改變，不僅在經(jīng)費上實現(xiàn)了節(jié)流，更在顧客心中播下了綠色生活的種子，充分體現(xiàn)了雅福文化中“三化”經(jīng)營理念的深遠影響。

項目負責人羅軍在5月經(jīng)營分享會上深受啟發(fā)，他敏銳地察覺到，顧客在用餐后的不經(jīng)意行為——帶走未使用的整包餐巾紙，雖小卻頻繁，無形中增加了企業(yè)的運營成本。面對這一現(xiàn)象，羅軍沒有責怪顧客，而是從內(nèi)部管理的角度出發(fā)，尋找改善的可能。

經(jīng)過一番深思熟慮，羅軍提出了一項既簡單又有效的解決方案：引入5個木質(zhì)抽紙盒，用于存放餐巾紙。這一看似微不足道的變化，卻在實際運營中發(fā)揮了重要作用。由于餐巾紙置于盒內(nèi)，顧客在使用時不易將其整體攜帶離開，有效減少了不必要的浪費。據(jù)統(tǒng)計，這一舉措實施后，每周可節(jié)省8小包餐巾紙，相當于直接節(jié)約成本7元。

雖然單周節(jié)約的金額看似不多，但長遠來看，積少成多，每年可為公司節(jié)省一筆可觀的費用，更重要的是，這一做法傳遞出的綠色環(huán)保、珍惜資源的價值觀，贏得了顧客的理解與贊賞。

在雅福，我們相信，每一個小小的改進，都是向著更可持續(xù)、更環(huán)保、更經(jīng)濟的未來邁進的一大步。通過這樣的實踐，也引領(lǐng)著更多的人加入到綠色生活的行列中來。